软装行业老板搞定员工,需要钱更需要“仪式感”!

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▲ 点蓝字“腔调软装”,关注中国第一软装平台
回复数字“1”,获得软装设计视频教程
时下有经验的家居顾问、各种硬装软装设计师、产品开发设计师以及各个生产企业的工人真的是非常难招。劳动力减少渐成为各个行业都将面临的钟级痛点,特别是对人才素质要求较高的泛家居行业,这个问题将进一步“恶化”
如何让90后、95后们对企业增强忠诚度,死心塌地的跟你干?“硬来”,肯定不行,他们这一代很可能吃软不吃硬,还有些人是软硬都不吃。
咋整?主要有两条路,一是靠企业拿钱砸他们,一是靠企业营造独有的“气质”吸引他们。
但是,砸钱也要砸到点儿上,培养气质也需要技巧。
给员工送温暖、献爱心的姿势如果不正确,很可能是在赔本赚吆喝、为他人做嫁衣。
务虚,还是要有的,万一员工们只爱情怀不爱钱!
①个季度一次半公费周边城市旅游&聚餐;每年一次公司全款旅游—–联络感情的标配手段
做一个排期表,每个季度去周边一日游活动轮流组织。人多意见很难统一,特别是夏天到了叫女生去海边玩还要统计一个部门大姨妈时间,瞬间宝宝觉得好累啊!
②每个月的超越之星+执行力之星(可以巧立名目)的评选颁奖仪式——–提升员工被认可感的基础方法
评奖,不能不承认这是具有“常青”效果的企业管理手段之一,有着“惩恶扬善”的作用,员工和企业间相互的认可度也能在这个过程中建立。
比如:
③礼品发放,可以普适和定制版—–制造惊喜的秘密武器
给员工送礼物,主要使用于两种情景,一是举办年会聚餐的企业,通过某种仪式赠与,二是非仪式性发放。
④传统节日的参与感—–让员工体验并收获,加深对企业的认可度
在三八妇女节、母亲节、端午节、儿童节、父亲节、重阳节等节日,做一些
⑤生日礼物—–公司文化标配
每个人生日都想留点回忆,而不仅仅是发购物卡。我们可以做几个生日愿望让员工自己选择。
⑤解决子女就近读书难题—–体现公司对家人的关怀把员工视为亲人
外地户口,小孩在身边无法在该城市读书怎么办。
务实,还是必须要有的,没有钱是万万不能的!
①钱—谈情之外的,最好的沟通介质,没有之一
这个就不多展开了,简单粗暴,但是最喜闻乐见,根据企业自身情况各自体会即可。
②火车票飞机票—-一线城市“雪中送炭”法宝
对于在北上广深城市工作的年轻人,“三票”是长期的痛:火车票、钞票、飞机票(排名不分先后)。
某佛山企业是这样“送温暖”的,提前1个月开始行政部负责集体订购火车票。营销中心默许请7-10天长假提前买票回家。
不要小瞧在“回家过年”问题上给员工提供便利的作用,员工辛苦一年图的就是这个时候。
体现人性化的好工具
有钱有闲,人生追求的境界之一,要么有钱要么有闲,也行。
在钱财奖励之外,对需要奖励的员工奖不同时长的假期,也是“送温暖”的一种方式。
假期的给予,也有技巧:一是普通假期(有些时间可以用来抵扣迟到哦),员工自行休息,二是定制旅游假期,让员工公款度假。
在眼下这个忙碌的社会,这种方法可能更实在,更直击人心,免得“有钱没时间花、没地方花”。
三培养企业气质的三个主要注意事项
①仪式感,做什么事都要有个样!
无论是给予员工怎么样的福利待遇,“仪式感”都不能被忽略。这就是为什么有升旗仪式、颁奖仪式、授勋仪式等词的诞生,这些形式的存在更加强化和升华活动的内核和意义。
有些人认为90后们对这些“虚头巴脑”深恶痛绝,但实际可能恰恰相反。有个企业家说:“有人说90后是去仪式化,反流程的群体,我不这么看,他们被认可、被关注的需求更加突出,更需要仪式和流程化的东西。”
②别小气,否则不如不弄!
无论给员工什么样的奖励,都别小家子气,要么高大上,要么小而美,要么营造土豪感、要么主打文化气息……总之,避免不伦不类,避免既想“做效果”又“舍不得钱”,否则就干脆啥也别弄。
③虚实结合,才能显得既土豪又有文化!
精神文明和物质文明要两手抓、两手都要硬。员工福利方面,虚实结合,各种层次的关怀都兼顾,才有利于培养出“忠于”企业的好青年。
????极富个性的空间设计师,尤其擅长商业空间视觉传达。除了深厚的软装设计功力,她还擅长于女性这一生都在进修的技能——“如何打扮自己”。
对于个人形象展示,她的理解为:色彩、服装、空间感,三者的搭配,能够让一个人呈现与众不同的气场与姿态。业内人士美其名曰:“空间美颜术”。擅长领域:卖场商业空间设计!???
腔调主编:兰姨
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